Teknolojinin Adresi & TEKplatform  

Geri Dön   Teknolojinin Adresi & TEKplatform > Yaşam ve Eğlence > Turizm > Ekonomi - Turizm
Kayıt ol SSS Üye Listesi Takvim Arama Bugünkü Mesajlar Bütün Forumları okunmuş kabul et

Ekonomi - Turizm Ekonomi - Turizm Ders ve Projelerini Paylaşabileceğiniz Alan.


Yeni Konu aç  Cevapla
 
LinkBack Konu Seçenekleri Modları Göster
Eski 14-10-2007, 13:22   #1 (permalink)
 
O'NEAL - ait Avatar
O'NEAL - MSN üzerinden Mesaj gönder
Tanımlı Yöneticilik Üzerine

 
YÖNETİCİLİK ÜZERİNE
Yöneticilik hayatta herkesin sahip olmayı arzu ettiği fakat gereklerini genellikle yeterince yerine getiremediği bir mevkidir.Bir kişiye verilen her rütbemakam veya amirlik; beraberinde taşıması gerçekten çok büyük bir ciddiyet gerektiren sorumluluklar getirir.Yönetici makamının bir orkestra şefi pozisyonunda olduğunu unutmamalıkemancının çalacağı "do" sesini ancak kendisinin yönlendirmesi ile mükemmel eseri sunabileceği bilincinde olmalıdır.
Yöneticinin de en başta bir insan olduğu hiç bir zaman unutulmamalıdır. Bu yüzden onlardan her zaman mükemmeli beklemeyiniz. Günlük yaşantımızda herkesten birbirine göstermesi beklenilen saygısevginezaket ve tevazu gibi erdemler yöneticiler için elzem davranışlardır.Bunlara ilave olarak adil olmak yöneticiliğin olmazsa olmaz gereklerindendir.Adaletli olmayan bir yönetici er veya geç başarısızlıkla beraber yok olmaya mahkumdur.
Çalışma ortamının güven ve huzurlu olması yöneticilerin elemanlarından daha iyi verim almalarına yardımcı olur. Yönetilen -ruhi durumu- sakin olduğu müddetçe iş verimini daha da artırmak için gayret gösterecektir.
Şahsi olarak zamanımızdaki yönetim sıkıntısı eksikliğinin en önemli nedenini;yöneticinin sağ kolu olan elemanların sayıca eksikliğinde veya yetersizliğinde görüyorum. Bir yöneticinin idaresi altındaki işletmedeki her konuyu en iyi şekilde bilmesi idealde belki gereklidir ama pratikte mümkün olmayıp beklenmemelidir.
Ne olarak adlandırılsa adlandırılsın yöneticinin sağ kolu pozisyonundaki kişi konusunda uzmanmedyatik ve gündemde olmayan; olmaktan kaçınanaraştırmacı bir özellikte olmalıdır. Bu kişi aynı zamanda bilgi işlem teknolojilerini çok iyi bilmeli ve kullanmalıdır.
Personel seçiminde yönetici gayet titiz olmalıdürüst çalışkan ve güvenilir eleman seçimine dikkat etmelidir.
Yöneticiliğin diğer bazı özelliklerini de şöyle sıralayabiliriz:
Anadilini grammer dahil çok iyi bilmeli
En az bir yabancı dili çok iyi okuyabilmeliyazabilmeli ve konuşabilmeli
Ruhsal dengesi sağlam olmalı
Herkesle selamlaşmalıhiç kimseyi görmezlikten gelmemeli
Güvenilir olmalı
Karizmatik olmalı
Şeffaf olmalı
Kendisine gelen mektup ve yazıları aldığını belirten cevabı hemen yazmalı.Bu ciddiyetin en önemli ifadelerindendir
Huzurlu ve dengeli bir aile yaşantısı olmalı
Çocukları sevmeligençlere güvenmeli
Karşısındakinin anlattığı konuyu erken anlamış olsa da sözünü bitirmesini beklemeli
Dostlarını yönetici oldum diye unutmamalı
Gülümsemeli ve karşısındakileri de gülümsemeye teşvik etmeli
Çevresinde menfaatçi ve yalaka tabir edilen kişileri iyi tanımalıonlardan karar mekanizmasında uzak durmalı
Bilgi işlem teknolojilerini çok iyi bilmelikullanmalı ve kullandırmalı
Turistik değilbilgi ve gözlem dolu seyahatler yapmalı
Bilmediği konuları öğrenmede inanılmaz derecede azimli olmalı
Kendisini yönetici pozisyonuna layık görenleri utandırmamalı
Yerine getiremeyeceği sözleri vermemeliverdiği sözü mutlaka yerine getirmeli
Sinirli iken hiç bir karar vermemelikararı ertelemeli
Yaptıklarını övmekten ziyade daha ileri başarılar için dayanak noktası olarak görmeli
Tarafsız olmalı
Konuşma ve diyaloglarını hoş fıkra ve anekdotlarla süslemeli
Uzmanı olmadığı konularda dinleyici rolü oynamalı
Gereksiz tartışmalardan kaçınmalıikna yolları kapanırsa görüşmeyi başka bir zamana ertelemeli veya güvenilen ortak bir danışmanla fikir alışverişinde bulunmalı
Kızma hakkını karşısındaki kullandıktan hemen sonra kullanmamalı!
Elemanlarına ilgi ve şefkat göstermeli;konuşurken ses tonunu yükseltmemeli
Hakettiği ücreti almalıaldığı maaşı haketmeli
Dış görünümüne dikkat etmeli
Takdiri alenitenkit ve cezalandırmayı teke tek yapmalı
İşyeri ile ilgili acı gerçekleri amirlerine mutlaka bildirmeligizlememeli
Bütün elemanlarınıonları huzursuz etmeden kontrol etmelieksiklikleri yönlendirerek gidermeli
İşyerinde beyin fırtınası seansları düzenlemelifikirlerine değer verdiği insanlarla karar aşamasında mutlaka fikir alışverişinde bulunmalı
O'NEAL isimli üyemiz çevrimdışıdır. (Offline)  
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı ile Cevapla
Cevapla


Konu Seçenekleri
Modları Göster

Yetkileriniz
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-Kodları Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Kapalı
Refbacks are Açık
Gitmek istediğiniz klasörü seçiniz

Okuduğunuz Konuya Benzer Konular
Konu Konuyu Açan Forum Cevaplar Son Mesaj
Karakoyunlular dαяιυѕ Tarihimiz 3 17-07-2008 15:40
Türk Ceza Kanunu O'NEAL Çöp Forum 4 31-05-2008 19:42
Osmanlı padişahları laf_ebesi Tarihimiz 20 02-01-2008 16:37
Akkoyunlular dαяιυѕ Tarihimiz 2 23-05-2007 15:18
Karakoyunlular BlooDyg®ävê Çöp Forum 1 24-04-2007 00:04


Bütün Zaman Ayarları WEZ +3 olarak düzenlenmiştir. Şu Anki Saat: 07:41 .


Powered by vBulletin 3.7.2
Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.2.0

TRplatform.Org
Yazılı Avatarlar UslanmaM bilgi MaxiCep izafet Web Hattı bebek tedavin MeleklerMekanı ilginç Resimler SMF İndir Aşk Resimleri Rüya Tabirleri Güzel Sözler